虽然不断修改剧本很花费时间和精力，苹果但相比真正制作动画而言，苹果准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，造车终烂但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。详尽规划，过国在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，产新政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，产新同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。大项目经常会被用来标新立异，苹果一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。详细规划，造车终烂哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

过国（作者吴晨为财经作家。产新计划赶不上变化就是这个意思。

每个举办国奥运相关的基建，苹果肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

此外，造车终烂理解这些案例的分布状况也很重要。庞大项目常常被认为是独一无二的，过国但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，产新不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。问题恰恰出在这里，苹果很多领导者在做出大决定的时候，苹果并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

造车终烂皮克斯动画工作室就特别看重准备。《思考，过国快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。